hth网页版产品与方案

六个模块各管一段流程,看清哪一块先解决你眼下的麻烦。

hth网页版产品与方案能力概览横幅
网页端直接打开,无需逐台安装客户端
能力构成

六个模块,覆盖从打开页面到交付复盘的整条链路

每个模块都能单独启用,也可以组合成一条完整的工作流。第一次切换时建议只开两到三个,等成员养成每天打开的习惯,再往下接。

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hth网页版统一工作台入口界面示意
协作办公

统一工作台入口

把常用文档、待办、通知和常用系统链接放进同一个首页,成员登录后不用再翻收藏夹找入口。首页布局可按部门调整,新同事入职当天就能找到自己要用的东西。

  • 个人首页与部门首页分开配置
  • 待办、通知、日程集中提醒
  • 外部系统入口统一收纳
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hth网页版文档协同与资料归档示意
协作办公

文档与资料协同

多人同时编辑同一份方案,改动实时可见,历史版本随时回看。资料按项目归档,权限跟着目录走,离职交接时不用再逐个问文件放在哪。

  • 实时协同编辑与评论留痕
  • 版本对比与一键恢复
  • 项目目录自动继承权限
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hth网页版任务流转与审批编排示意
流程自动化

任务与流程编排

把请假、报销、用印、内容审核这类固定动作画成流程,节点到达时自动提醒对应的人。条件分支和超时升级用可视化方式配置,改流程不必等技术排期。

  • 表单、审批、抄送可视化拖拽
  • 超时自动提醒与逐级升级
  • 流程变更保留完整记录
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hth网页版数据看板与周报复盘示意
数据洞察

数据看板与复盘

任务完成率、流程平均耗时、文档活跃度都能自动汇总成看板,周会前不用再手工拉表。指标可以下钻到具体项目和个人,问题出在哪一环一眼能看出来。

  • 常用指标模板开箱可用
  • 支持按项目、部门、周期筛选
  • 看板可导出用于汇报
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hth网页版权限分级与安全治理示意
安全治理

权限与安全边界

按组织架构分配角色,谁能看、谁能改、谁能导出都写在规则里。敏感操作留操作日志,外部分享可设置有效期和访问次数,链接过期自动失效。

  • 角色权限与组织架构同步
  • 外链分享有效期与访问限制
  • 导出、删除等动作全量留痕
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hth网页版开放接口与现有系统对接示意
系统集成

开放接口与集成

提供账号同步、消息推送和数据读写接口,与现有的人事、财务、客服系统对接时不必推倒重来。常见系统的对接模板可以直接套用,缩短联调时间。

  • 单点登录与组织架构同步
  • 消息推送到常用沟通工具
  • 常用系统提供对接模板
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1 2 3 共 3 页 · 按模块分批查看
规模对照

不同人数怎么配,先上哪几块

下面这张表按团队规模给出常见配置,实际启用顺序仍以现有工具结构和首轮要解决的问题为准。

hth网页版按团队规模的建议配置,首轮周期自账号开通之日起算
团队规模 建议先开通 常遇到的阻碍 首轮周期
20 人以下 工作台入口、文档协同 资料散落在个人电脑,交接靠口头说明 1–2 周
20–100 人 工作台入口、文档协同、流程编排 审批靠聊天窗口催办,进度查不到 3–4 周
100–500 人 以上三项,加权限治理与数据看板 跨部门权限边界模糊,报表靠人工汇总 4–6 周
500 人以上 六个模块分批启用,先做系统集成 历史系统多,账号体系需要统一 6–10 周,按批次推进
开通路径

从沟通到全员启用,四步走完第一轮

01

梳理现有工具与需求

把正在用的工具、账号结构和最想改善的两个环节讲清楚,确认哪些保留、哪些迁到网页版。

02

设计目录与权限结构

按部门与项目划分目录,分配角色和可见范围,把敏感资料的边界提前定好,避免上线后返工。

03

试点迁移与试运行

选一个配合度高的团队先跑两周,把历史资料导入并试跑一两条流程,收集实际使用中的卡点。

04

全员启用与陪跑

完成账号批量开通与培训,顾问在启用初期跟进入驻,把使用中的问题当场消化掉。

能力模块
6个

可单独启用,也可组合成完整链路

首轮上线
4周

百人规模团队完成切换的常见节奏

对接模板
30+

覆盖人事、财务、客服等常见系统

服务可用性
99.9%

近十二个月网页端访问的实测值

常见问题

选型时常被问到的事

不必整体替换。多数团队保留原有文档与邮件工具,把跨部门的任务流转、审批和复盘搬到 hth网页版,两边通过账号同步与消息提醒衔接,成员的操作习惯改动很小。
不需要。通常先开通工作台入口与文档协同,等成员每天愿意主动打开之后再接流程编排与数据看板,权限治理和系统集成放在第二轮,避免一次性改动太多影响日常交付。
页面按需加载,文档编辑支持离线缓存,网络恢复后自动合并修改。近五年的主流浏览器与办公机型都能稳定运行,不依赖独立客户端和插件。
准备好现有工具清单、账号与权限结构、需要打通的一到两个业务系统名称,以及首轮希望改善的具体环节。带着这些信息沟通,通常一次会议就能确认启用顺序与时间表。

先看一遍完整配置,再决定上哪几块

说明团队人数与现有工具,我们会给出一份可执行的启用顺序和迁移清单。

把团队情况说清楚,方案才能对上

填写下面几项,我们会先做一轮初步评估,回信里附上适合你们规模的模块组合与大致排期。信息只用于本次沟通,不会转作其他用途。

  • 现有工具清单与账号结构
  • 首轮想改善的一到两个环节
  • 需要打通的业务系统名称
  • 期望启用的时间窗口
工作日内一般四小时内回复

提交后我们会先核对信息是否够用,必要时再联系你补充一两个细节。